维基百科:修改、回退、討論循環
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 | 本頁簡而言之：維基百科鼓勵編者勇於修改，因為這可能改善條目，也可能促成討論。若你的修改遭到回退，請不要再回退對方的回退；應改為與回退你修改的人展開討論。 |
修改、回退、討論循環（BRD）是編者可用來尋求共識的眾多「選用性」策略之一。除了爭議主題適用強制BRD的情況外，維基百科方針並未強制要求採用這套流程；不過，它有助於釐清反對意見、推動討論繼續進行，並協助打破僵局。其四個步驟如下：
- 勇於修改是維基百科的基本原則。所有編者都歡迎作出有益的貢獻，這也是新資訊加入維基百科的方式。拿不定主意時，就動手修改！你的修改可能會引起關注該主題編者的注意，也可能只是單純改善頁面；無論哪一種，都是好的結果。
- 你的修改可能會遭到回退。回退你修改的編者應在編輯摘要或討論頁具體說明理由。BRD並不是鼓勵回退，而是承認回退確實可能發生。請盡量只在必要時才回退。
- 請與回退你修改的人討論你的勇於修改。若要明確遵循BRD，而不是採用眾多替代做法之一，請不要恢復你原本的修改，不要對頁面同一部分改作其他修改，不要進行來回回退，也不要啟動任何較大型的爭議解決程序。請先與該名編者討論，直到雙方達成一致。
- 循環。為避免討論陷入泥淖，當你更了解回退者的疑慮後，可以嘗試作出新的修改，合理回應其中部分疑慮。即使討論尚未得出明確結論，你也可以嘗試這麼做；但務必避免任何形式的編輯戰。
處理時應謹慎並保持圓融。有些編者會將任何回退視為對自己的挑戰，因此請體諒對方並保持耐心。在其他情況下，改採這種做法的替代方案，可能會有更好的成效。
概述
- 何時使用：當某個頁面的討論已有許多編者參與，卻幾乎沒有進展時；或是某位編者已在討論頁合理嘗試溝通，但其疑慮仍未獲處理時。
- 如何進行：找出一位關注該頁面的人，並透過一對一討論，與對方達成妥協或共識。
- 勇於修改，並根據你目前在充分努力後認為最合適的做法，作出最佳變更。這項變更可能包括重寫、調整順序、加入或移除資訊。
- 等待有人回退你的修改。如此一來，你便找到了第一位關注此事的人。
- 與該名編者討論你想作出的變更，必要時也可採用其他形式的維基百科爭議解決程序，並達成一致。接著，依照你們達成的一致內容進行修改。當回退停止時，這個流程就告一段落。
適用情境
BRD最適合用於這類頁面：在勇於修改前，若要先尋求並達成共識可能相當困難，例如不清楚還有哪些編者正在監視該頁面，或不確定哪些編者對該頁面有足夠關注；當然，也可以採用其他合適的方法。BRD有助於讓熟悉某一主題的編者迅速投入討論。
適用情境的例子包括：
- 兩方編者正陷入編輯戰，而有人大膽作出修改，作為妥協或折衷方案。
- 討論已經沉寂下來，但尚未達成一致。
- 正在進行的討論無法產生實質結果。
- 在容易引發情緒反應的主題上，你的觀點與大致共識有明顯差異。
- 局部共識目前反對作出任何變更，例如頁面被凍結、被視為「方針」，或屬於高關注度頁面時。
BRD最適合由經驗較豐富的維基百科編者使用。相較於其他方法，若要成功運用BRD，可能需要更高的溝通圓融度與處理技巧，而且失敗風險也較高。不建議在情勢緊張或容易升高衝突的場合使用BRD。
一般而言，在以下情況下，BRD通常不會奏效：
- ……社群已形成共識，反對你想作出的特定修改。
- ……該頁面已有爭議，參與編者各自立場穩固，而你重新挑起了一場已陷入僵局、且未能形成共識的討論。
- ……該頁面受到保護（你可以請求解除保護）。
- ……該頁面受到其他形式的存取限制。（請先設法解除該限制。）
- ……討論拖得太久，或再次陷入僵局。
- ……單一編者持續回退修改，並表現出其他形式的頁面所有權心態。
- ……有人回退勇於修改的內容，卻不願討論如何改善頁面。
- ……回退該項勇於修改的人其實支持該修改，只是替某個未明確出面的他人代為回退。
BRD在以下情況下特別容易奏效：
簡而言之：在尚未有人真正協商過的地方，勇於展開協商。
BRD不是什麼
BRD是供有經驗編者使用的選用性流程。只有在勇於修改的編者與回退者「雙方」都遵循這套流程時，BRD才會發揮作用。 對回退者而言，BRD不是一張免談通行證。如果你在回退他人的編輯時要求對方遵循BRD，那麼你自己也必須遵循BRD；也就是說，你需要參與討論，並具體說明你拒絕其編輯的實質理由。 如果你不想討論，就不要要求其他編者遵循 BRD。 |
- BRD不是用來強加自己觀點的理由，也不是進行傾向性編輯的藉口。
- BRD不能作為有效藉口，讓人只因為不喜歡某項變更，就回退他人出於善意改善頁面的努力。
- BRD絕不是回退的理由。除非該回退有方針、指引或常識支持，否則就不屬於BRD循環的一部分。
- BRD不是反覆回退任何變更的藉口。這一點同樣適用於勇於修改的編者與回退者。如果你的回退遇到另一項勇於修改的嘗試，你應考慮改以討論處理，而不是繼續回退。討論頁對所有編者開放，不只限於勇於修改的編者。最先開始討論的人，才是最確實遵循 BRD 的人。
- BRD沒有強制性。編者沒有義務啟動BRD，也不會只因為你啟動了BRD，就有義務繼續遵循這套流程。他們可以嘗試下文列出的一種替代方案，甚至也可以採用本文未提及的其他替代方案。
- 使用進階權限時，BRD並不是適當的行動方式。擁有管理員、模板編輯員等權限的編者，可以採取多數編者即使不同意也難以回退的行動，使BRD中的「回退」步驟無法正常進行。
流程
勇於修改有時可能會引起關注該頁面的編者回應；這些編者可能已將該條目列入監視列表。如果沒有人回應，你便可依據沉默共識繼續編輯。如果你的修改遭到回退，BRD循環便已由回退該修改的編者啟動。
當有人回退你的修改，也就是表明支持既有版本，或反對你所作的修改後，你可以透過討論頁上的討論，與提出異議的編者一起朝共識前進。在討論爭議內容期間，雙方都不應回退或變更正在討論的內容，直到達成妥協或共識為止。每經過一次循環，都可能讓你找到另一位關注此事、可以合作討論的編者，或發現另一項新的爭議點。如果你每次都依照此流程的原意進行，最終應能與所有相關方達成共識。因此，一般而言，BRD本身並不是目的；它是用來協助流程突破阻塞，讓大家回到合作編輯的狀態。
如果BRD流程能理想運作——雖然有時並非如此——一段時間後，編者會開始避免直接回退，修改也會變得更自然、順暢。
以下列出循環中各個步驟需要注意的事項。
勇於修改
- 保持聚焦：只作出真正必要的變更。勇於修改不代表一定要大幅修改；相較於一次改得過多，讓修改範圍保持聚焦通常更容易產生成效。如果某項勇於修改可能引發爭議，可以考慮在編輯摘要中加入「（若不適當請回退）」或附上本論述的連結，以提醒其他編者。
- 觀察後續反應：暫停編輯該頁面一段足夠的時間，看看是否有人提出異議。視你的修改性質與該頁面的活躍程度而定，這可能只需要幾分鐘，也可能需要超過一週。
- 預期會遇到阻力——甚至敵意：一旦注意到有人提出異議，就準備開始討論。你甚至可以在等待後續反應時，先寫好自己的回應。
- 保持尊重：不論他人怎麼說，都請保持冷靜。
回退
- 回退之前，請先考慮原文是否能以其他方式改善，或是否能修正該次修改的一部分，以WP:PRESERVE保留其中部分內容，並考慮是否改由你作出這項勇於修改。部分回退（WP:PARTR）優於完全回退。另一位爭議方可能會再提出一項勇於修改，或在你的改善基礎上進一步修正。「勇於修改與精煉」流程是最理想的合作編輯循環。透過合作編輯改善頁面，是最理想的狀態。然而，如果你發現自己正在回退，或作出近似回退的修改，就應停止編輯，並進入下一階段：「討論」。
- 在沒有明確共識時回退條目變更之前，請先確認你確實不同意該項勇於修改的內容，而且能夠說明這項不同意；不要只是因為擔心「其他人」可能反對該修改而回退。回退需要指出後續處理方向，也就是說明你對該修改內容本身的疑慮，或指出先前已有相關疑慮的討論。
- 在回退的編輯摘要中，請簡要說明你為何回退。你可以鼓勵勇於修改的編者，如果想進一步了解你回退的理由，就到條目討論頁開始討論。你也可以自行在條目討論頁就該問題發起討論。若你讓對方知道自己願意聽取其支持該修改的理由，對方通常會更願意合作；否則，回退可能顯得唐突。
- 如果你回退兩次，就不再是在遵循 BRD 循環：如果你的回退遭到回退，這背後可能有合理理由。請前往討論頁了解你為何遭到回退。
- 如果大家又開始作出非回退性的修改，流程就已完成：正常的編輯循環已經恢復。
討論
- 如果你的勇於修改遭到回退，請不要再回退對方、恢復自己的版本。如果你的回退遭到回退，也請不要再回退對方、恢復自己的版本。請改到討論頁處理（見下文）。如果你再次回退，就不再是在遵循BRD。
- 遵守維基禮儀與文明指引：要讓這個循環升高衝突並變得難以打破，最簡單的方式就是不文明。請試著以身作則，也讓你的討論對象維持相同心態。
- 一次與一位，最多兩位討論對象交談。只要討論仍有進展，就不必覺得需要回應每一個人；這樣只會增加討論失焦、偏離主題的機會。請緊扣重點，並選擇性回應。如果討論沉寂下來，你隨時可以再次作出修改，讓異議者浮現，以找出或重新找回其他關注此事的人。
- 仔細考慮「方針」、「共識」或「程序」是否真的是回退的有效理由：在以共識為基礎的wiki上，這些理由有時會被過度使用，儘管共識可以改變。另一方面，如果沒有提出新的理由，只是反覆重提舊論，有些編者可能會認為這是在擾亂（另見重提舊論）。不同意過去的共識並無不可，但當你想重新檢視這類問題時，請審慎判斷。如果你選擇不立即退讓，以下做法會有所幫助：
- 非常仔細地聆聽：你的目標，是完整了解那些足夠在意、因而反對你修改的人經過思考後的看法。如果你不聆聽，也不嘗試尋找共識，就是在浪費所有人的時間。你不應接受「這是方針，接受它吧」這類說法。
- 準備好妥協：如果你靠施壓迫使他人接受你的變更，你並不是在建立共識，而是在製造敵人。這個循環的設計，是為了凸顯強烈對立的立場；因此，如果你希望修改能夠保留下來，雙方都必須讓步，甚至可能需要作出重大讓步。你應清楚說明自己何時正在妥協，也可以期待他人相應妥協，但不應期待雙方讓步幅度完全相同。
- 在討論頁討論：不要以為再次回退時留下的編輯摘要就能構成「討論」；其他人若要回應，就可能冒著陷入編輯戰的風險。另見Wikipedia:回退。你可以使用條目討論頁（較佳）或該編者的使用者討論頁；如果對方堅持只使用編輯摘要，也可以邀請該編者到討論頁。無論採用哪一種，討論頁才是 BRD 循環中「討論」部分的適當場所。
再次勇於修改
- 讓另一位編者套用已達成一致的變更。如果對方不想這麼做，也沒有關係，但請務必提出這項邀請。光是提出邀請，本身就能展現尊重與禮讓。如果該編者接受，(1) 頁面歷史會顯示由誰作出該項變更，而對方也能掌握確切措辭，避免你套用的內容不同於雙方已達成一致的版本；(2) 這種做法也能避免你觸犯三次回退規則。
- 假設這次修訂不會是最終版本。你不必在一次編輯中完成所有事情。如果你能先就部分內容形成共識，就先作出那些變更，並讓它們穩定下來。這會為所有人提供新的討論與修改基礎。完成一次成功的循環後，你可能會發現後續變更更容易獲得進展；也可能會發現自己已經達成合理妥協，可以到此為止。
編輯戰
- 不要打編輯戰。一旦討論已經開始，若未考量其他使用者的疑慮，就恢復自己原本的修改，可能會被視為擾亂。這類所謂的「再回退」並不符合合作精神，也可能招致封鎖等制裁。BRD的目標是尋求共識，而不是把自己的意志強加給其他編者。如果你遭遇「多次」回退，最好不要再以回退升高局勢；請改為尋求更多意見，嘗試建立共識。Wikipedia:解決爭議列出了幾種相關方法。
- 然而，不要讓討論停滯不前。無論你站在哪一方，都應試著找出支持與反對的要點，將討論推向共識，以便盡快嘗試新的修改。若新的勇於修改能合理回應反對編者部分疑慮，也可以考慮在討論期間提出。這種做法能快速判斷重要問題是否已獲解決；如果尚未解決，也能讓核心分歧更加明確。
- 警告：反覆這麼做，很容易違反三次回退規則方針，甚至可能讓善意編者即使正在進行有成效的編輯交流，也遭到封鎖。任何這類編輯，都必須明確是在嘗試提出一個「經修改的」解決方案，並且合理反映另一位編者意見中的某些面向。如果你在「24小時」內已經達到三次回退（三次回退規則的明線規定），至少接下來24小時以上，都不要以任何會全部或部分回退內容的方式編輯該內容；即使只是回退一個字也不應如此。剛過24小時就這麼做，可能會被視為鑽制度漏洞，仍可能受到制裁。
其他考量
- 由於維基百科本身的運作方式，BRD循環可能會自然展開，甚至雙方編者都沒有察覺。一旦循環開始，為了達成其目的，就不應再回退對方的回退。若仍繼續這麼做，情況就像飛機發生失速一樣。如果你覺得自己暫時無法好好處理，最好先離開一陣子。不同於飛機墜地的立即危險，維基百科還會長久存在，所以你之後隨時可以回來。否則，如果你仍有精力與時間，可以依照本頁建議，讓局面「脫離失速」。之後再依共識繼續編輯。
- BRD是一種讓你先聚焦於一位編者的方式：你因為關心該頁面而嘗試改善它，另一位編者也因為關心該頁面而回退你的勇於修改；而你們雙方都願意投入，才會透過討論找出妥協方案。這是一種很好的合作方式。不過，可能還有其他編者也關注該頁面，因此第三位編者可能會回退你們的妥協版本，也可能回退你下一次嘗試改善頁面的修改。如果發生這種情況，也沒有關係：你可以與第三位編者再次進行BRD循環。只要開啟新的討論，並找出新的妥協方案即可。
替代方案
「修改、回退、討論」並不適合所有情況。它最適合用於只涉及少數人、且各方都有意推動事情進展的爭議。除此之外，還有許多其他做法，其中有些可能更適合其他情境。
先討論
對於可能引發爭議的變更，不要直接勇於修改；請先在討論頁發起討論。在達成一致之前，不要對該頁面作出任何修改。
修改、討論
開始討論之前，不一定需要先回退某項修改。如果你看到（或作出）一項勇於修改，而且想討論它，可以前往討論頁開始討論。你可能會找到進一步修正的方法，也可能會發現自己其實可以接受該修改維持原樣。
修改、討論、修改
你先作出一項勇於修改，然後開啟討論。討論後，你或其他編者再根據討論中的建議，勇於改善該項修改。如果你的修改本身有幫助，但仍需要進一步改善，而且他人的回饋有助於改善該修改，這個循環就會很有用。
你修改，對方修改，你再修改；每一次修改都在前一次修改的基礎上加以改善。這就是成功的合作編輯。請繼續保持。
修改、回退、再次修改
繼續修改，不進行討論。你可以猜測回退者為何不同意你的修改，並嘗試另一種不同的修改，看看是否能被接受。下一次嘗試的範圍通常縮小一些會比較有幫助，因為這可能幫助你釐清另一位編者反對該變更的原因。不過，這種做法有風險，因為它可能被解讀為編輯戰；如果你在同一天多次重新嘗試，尤其容易如此。
修改、回退、再回退
如果你真誠認為該次回退有誤，可以嘗試透過回退對方的回退來加快處理進度；但你應在留言或編輯摘要中說明，為何你認為另一位編者判斷有誤。不要用這種方式恢復有爭議的修改，因為這很可能會被視為編輯戰。
- 這類錯誤的例子包括：有人回退你移除重複內容的修改，只是因為他沒有注意到同一句話已在頁面上出現兩次。
- 以下則不是這類錯誤的例子：某次回退提出了理由，但你不同意該理由，或覺得該理由不合理。另一種可能需要再回退的情況，是維持現狀的一方編者在編輯摘要中未提供理由就回退，這屬於現狀阻撓的一種形式。但參見WP:QUO。
- 有時，修改、回退、再回退可能發揮類似勇於修改、持續修正的作用（見上文），特別是在已經建立良好合作關係的編者之間。不過仍須注意：對旁觀者而言，這類「友善回退」可能不容易和編輯戰區分，而且三次回退規則仍然適用。
先轉往其他條目吧。與其把時間花在討論這一個條目上，你或許能在同樣時間內改善上百個條目。何不先往前走呢？
若干爭議解決程序也可能有助於打破僵局。
爭議主題中的強制BRD
仲裁委員會、管理員或社群有時會決定，特定爭議主題或個別條目應適用「強制BRD」流程，如：
在適用「強制BRD」的頁面上，若某項修改遭到回退而受到異議，原先作出該修改的編者，不得立即恢復該修改；必須先 (a) 在討論頁留言討論該修改，並 (b) 自該討論頁留言發布後等待24小時，才可以重新加入該修改。